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苏阿姨食品
苏州苏阿姨食品的成功经验
“运用了李践老师的“20/80法则”，我对客户进行分类，砍掉亏损客户，将金牌产品的供价提升25%，直接拉开与竞争对手的产品价格差距，由原价5.28元提升到6.40元，企业的总体利润率率上涨了22%，单一产品的利润率提升了150%。另外，我们前期，因为我们企业是劳动密集型的企业，每年春节时，因为员工要加班加点，员工非常辛苦，以往员工在这个时期流失率非常大，要达到30%到35%，近期我们对员工进行了培训，为大家理清愿景，通过培训，现在员工的流失率下降到3%。”以上这段话，是苏州苏阿姨食品有限责任公司总经理李小明在第26期赢利模式课程的感言
苏阿姨食品公司总裁：李小明
如何做大、做强、做长企业，是每个企业家日思夜想的重要问题，也是每个企业家举其智慧劳其心志力图实现的终极目标，李践先生的训练不论在理论上还是在实践上都为企业竞争开启了一扇天窗，中国的企业家都应该来参加这个训练。
——四通集团董事长、北京中关村科技发展股份有限公司总裁 段永基
我和集团公司下属3个总经理是2005年10月份在杭州参加赢利模式课程的，这是我上过的所有课程中，最实用最有效的课程，我又派了5个高层去参加11月份在上海的赢利模式。
——上海汇东纸业集团有限公司总经理 姚秋东
我8月份来上海参加了赢利模式训练后，马上就用，用了之后马上产生效益，这真是我没想到的事情，我只用了其中的一套工具，20天的时间利润就增长了50%，这是真的。
——湖南湘卫生物药品有限公司总经理 刘应奇
我6月份上了李践老师的赢利模式课程后，半年的时间利润直接提升了76%，真的非常感谢李践老师。 ——上海桑澜服饰有限公司总经理 孙青峰
从创业到现在，我从来没有停止过培训，在所有培训中李践老师的课程对我们企业来讲是最实用、最有效、最能解决我们实际问题的培训。仅三个月的时间，我就派了60多位总经理和店长去参加赢利模式训练。 ——金夫人集团总裁 周生俊
李践先生无疑是实践家，将先进的企业理论拿到中国实践，创造了经营奇迹，这在MBA的教案上是找不到的，你惟一要做的，就是去参与他的训练。 新加坡华夏证券 林汉茂博士
如何做一个出色的企业领导人呢？那就是要成为企业的第一教练，成为企业的指南针，成为员工的表率。李践先生做出来了，而不是光说出来，仅就这一点而言，任何一个企业领导人都应参加这训练。
佳通轮胎事业部董事长 吴庆荣
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